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大阳公司、远大方略《年度经营计划与全面预算》管理改善项目启动大会

浏览次数:533次    更新日期:2022-04-21

大阳公司、远大方略《年度经营计划与全面预算》管理改善项目启动大会

大阳晨光编辑部

2022年4月18日，大阳公司、远大方略《年度经营计划与全面预算》管理改善项目启动大会在大阳深圳二楼会议室隆重举行，大阳河源同事在线上参加会议，参加启动仪式的有大阳董事长林木坤先生，大阳董事总经理林淳汶先生，远大方略项目组朱才森、徐利兵、刘银才三位老师，大阳深圳、大阳河源全体管理职员，主持人为深圳大阳行政部长孙美丽女士。

 大阳董事长发表了重要讲话，老板指出，这几年公司面临巨大的挑战，但是我们的同事们仍然坚守岗位，做好自己的事，感谢远大在几年前与大阳的合作，为大阳的发展提供了方向性的指导，大阳才能度过难关。三位老师进场，标志着我们大阳的管理学习又进入到一个新的阶段，老板加重了语气，强调每一个大阳人要配合三位老师做好自己的事情。

董事长强调，每一个大阳人要提升学习精神，接受新的思维方式，接受三位老师对我们工作上的指导，令到大阳公司个人和企业的管理上升到一个新的高度和层次，来面对新的挑战。 

董事总经理林淳汶先生在会上进行了宣导，林总经理指出，这次与远大合作的目的是为了在艰难的大环境下把工作做得更加细致，实现大阳深圳和大阳河源的利润达到预期的目标值，通过远大老师的培训和指导，企业的经营能力和管理能力要上升到一个新的台阶，企业的核心竞争力显著提高。林总经理强调，对于做得好的部门和个人要进行奖励。

 

远大方略项目组朱老师在会上进行了宣讲，朱老师指出，远大与大阳在2019年进行了第一期合作，并取得了显著的成效，从而赢得了大阳的信任。现在进行的是第二期合作。朱老师指出《年度经营计划与全面预算》管理改善项目的启动，是大阳为应对市场环境更大挑战作出的重大战略决策。朱老师指出一个项目要做成功，取决于三个因素，老板的支持，老师的付出，员工的配合。朱老师要求大家全力配合，达到预期的目标。

远大方略项目组徐老师在会上进行了宣讲，徐老师指出，一个企业要健康的成长，稳步的发展，必须要有核心竞争力。变革的心态非常重要，变革不可能风平浪静，没有任何波澜，变革也不可能在办公室纸上谈兵，要深入现场解决实际问题，需要加班的时间会增加，变革中不会人人都满意，但大家不要遇到新事物就抵触，要有对新的事物尝试的态度。要有付出的心态、归零的心态、持续学习的心态，要勇于批评与自我批评，要勇于不断地否定自己，并且把这一理念贯穿变革的全过程。要用经营的思维去做管理，经营分两个方面，即经营利润和经营人，要培养有经营意识的管理者。

会上，老板为远大三位老师颁发了聘书，并合影，

会议的最后，林总经理带领大家重温和宣读了慷慨激昂的誓词。

会后大家在大坪合影。

大阳紧跟时代潮流，不断改革，锐意革新，与时俱进，打造铜线行业的标杆，发挥大阳在深圳改革开放的前沿的排头兵和示范作用，敢闯敢干，敢为人先，大阳勇于接受新的事物，不断开拓进取，在改革开放的大潮中，激流勇进。大阳人能在激烈的市场竞争中稳步前进，归根于大阳人的学习和创新精神。远大方略与大阳的第一期合作取得了圆满成功，大阳应对风险的能力不断增强，实现了大阳在复杂多变的市场环境下不断发展的目标。学习是前进的动力，只有不断地学习，才能未雨绸缪，与时俱进。大阳公司、远大方略第二期《年度经营计划与全面预算》管理改善项目的启动，是大阳发展中的重要战略布局，具有重要的意义，必将产生深远的影响。是变革的延续和深入，亦将掀起大阳变革的新高潮，随着变革的不断深入，大阳的管理必将迈上一个新的台阶，大阳的抗风险能力和竞争能力必将上升到一个新的层面，大阳的发展亦将注入新的生机和活力，大阳亦将迎来更加美好的明天。